Глобализация сказалась и на розничной торговле. В некоторых случаях она происходит за счет естественного роста компаний, в других — через поглощения. В последние годы американская компания Tesco создала свою сеть в Центральной Европе и на Дальнем Востоке, во-первых, за счет совместных предприятий, а во-вторых — за счет поглощений. В свою очередь, Wal-Mart расширила присутствие в Германии, Великобритании и Японии, использовав поглощения. Голландская компания Royal Ahold распространилась по миру таким же способом.
Глобализация влияет и на стратегию взаимодействия розничных продавцов с поставщиками. Централизованные закупки из глобальных источников — это один из способов, которым они могут использовать свою огромную покупательную способность.

Таким образом, для глобального бизнеса характерен не только поиск более широких рынков, но и стремление получать материалы и компоненты из любой точки мира и производить товары там, где издержки оптимальны.
Логика глобальной корпорации очевидна: она стремится к рос^ ту бизнеса путем расширения своих рынков. В то же время глобальные корпорации стремятся: добиться сокращения издержек* используя экономию за счет объемов в области закупок и производства (посредством сфокусированного предприятиями/или сборки), а также в области логастиквш . Однако нужно помнить, что глобализация не только дает преимущества, но и несет в себе некоторые проблемы. Во-первых, мировые рынки все еще неоднородны —для многих ив них: требуется модификация товаров в сооететстввжемеетн^ ниями. Во-вторых, до тех пор, пока существует высокий уровень координации, сложная логистика унраадения глоба^ьньтми дет почками поставок может требовать больших затрат.