Маркетинговая логистика
   
 
 

Сравнение показателя отсутствия товара в магазине перед началом пилотного проекта CPFR и после его завершения

Ноябрь 30th, 1999

Очевидно, что это области, где конкурентные интересы эдЬфек-тивности цепочки поставок сталкиваются со стремлением маркетинга стимулировать спрос. Управление категорией товара устраняет это противоречие и будет обсуждаться в главе 6.
Итак, в этой главе было объяснено, как управляемая спросом логистика и эффективный отклик на запросы потребителей, в частности, позволяют сделать всю цепочку поставок более эффективной. На рисунке 6.8 изображен самоподдерживающийся циклический механизм,, с помощью которого быстрое реагирование может снизить издержки поставщика и, таким образом, позволить ему больше инвестировать в создание бренда (в НИОКР и классический маркетинг).Определить эффективность подобной программы зачастую сложно и всегда дорого. В то же время покупатель получает преимущество благодаря сокращению товарных запасов и уменьшению случаев отсутствия товаров в магазине. Боли в качестве покупателя; выступает розничный продавец или дистрибьютор, то он также получит более высокую рентабельность торговых площадей и, таким образом, будет склонен дать болзьще заказов поставщику. Иначе говоря, запуск циклического механиёма сопровождается устойчгивьпш преимуществами в? для? шк^авЩика, к для покупателя.

Leave a Reply

 
 
Сдача в аренду квартир, комнат, прочей недвижимости снять комнату без посредников в спб